消費(fèi)力為康衛(wèi)者一次性航空水晶餐具提供商機(jī)
無(wú)論是經(jīng)濟(jì)危機(jī)還是后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代，中國(guó)人的消費(fèi)仍是一根救命稻草。中國(guó)人的消費(fèi)能力是值得稱贊。過(guò)去10年里，我國(guó)居民消費(fèi)實(shí)際增長(zhǎng)率平均為14%，近兩倍于GDP增速;2009年第三季度，我國(guó)實(shí)際消費(fèi)增長(zhǎng)率接近17%。相比之下，金融危機(jī)之前，美國(guó)的消費(fèi)增長(zhǎng)率是3.5%，基本與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持平。在后工業(yè)化時(shí)代，我國(guó)消費(fèi)增長(zhǎng)率有望增長(zhǎng)到50%。只有第三產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展，才能夠有效地拉動(dòng)消費(fèi)。
那么，未來(lái)一次性航空水晶餐具的發(fā)展會(huì)有怎樣的變化？市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力如何？投資熱點(diǎn)在哪里？又有什么樣的走向呢？
做企業(yè)首先是做產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有這個(gè)高度，就做不出企業(yè)生命的長(zhǎng)度；做市場(chǎng)首先是做趨勢(shì)，沒(méi)有消費(fèi)潮流和資源集聚的基礎(chǔ)，就做不出市場(chǎng)的深度和廣度。一次性航空水晶餐具行業(yè)是一個(gè)細(xì)分行業(yè)，產(chǎn)品相對(duì)比較小，但我們也應(yīng)該看到，小產(chǎn)品都可以做成大市場(chǎng)，一次性餐具行業(yè)的發(fā)展也大有可為。筆者認(rèn)為一次性航空水晶餐具行業(yè)的發(fā)展，就是要把握好產(chǎn)業(yè)生命周期興衰和產(chǎn)業(yè)資源流動(dòng)的時(shí)間、節(jié)奏與空間布局。
當(dāng)前，我國(guó)大部分地區(qū)已經(jīng)初步完成了中低檔一次性航空水晶餐具的普及，但高、中、低不同檔次產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)域分布的差異性和銷(xiāo)售數(shù)量的差異性都還不是非常明顯。作為處于從屬地位的一次性航空水晶餐具產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，受整體餐飲行業(yè)格局的影響非常大，同時(shí)也受到上游產(chǎn)業(yè)如原材料和機(jī)械制造等供應(yīng)商的擠壓，屬于夾縫中求生存的狀態(tài)。行業(yè)內(nèi)部也是魚(yú)龍混雜，通過(guò)合格供應(yīng)商認(rèn)證的企業(yè)數(shù)量遠(yuǎn)小于總體從業(yè)企業(yè)數(shù)量。但未來(lái)的機(jī)會(huì)屬于能把握趨勢(shì)并主動(dòng)進(jìn)行能力提升和戰(zhàn)略布局的企業(yè)。但康衛(wèi)者航空水晶餐具將把握機(jī)遇，一次性航空水晶餐具生產(chǎn)廠家。